找出贵人的DOs & DON'Ts
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贵人缘系列之五：贵人学中的一系列DOs & DON'Ts
2008-09-03
Tags: 贵人缘 个人修炼
发布:Cheney | 分类:经管心理 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览:
这玩笑开大了
2008-08-29
林子大了什么鸟都有，过去就曾担心万一把发给个人的消息发给群体会咋样。这不，今天就有一人来了一出，真想给他说：哥儿们，你牛！
这个消息牛就牛在，连OA都可以聊天，短短两段话，剥光了皇帝的新衣，扯出了4个人——这4个人还都在接收对象之列，其中提到的小林是偶们副董事长——潜力贴！有吸引八卦人士继续爆料的可能，堪比偶公司的艳照门事件。
只可惜仅仅过了10分钟后就删除了，幸好我养成了在删帖前留照的好习惯，嘿嘿~~~
欲知详情，请点击进入
这个消息牛就牛在，连OA都可以聊天，短短两段话，剥光了皇帝的新衣，扯出了4个人——这4个人还都在接收对象之列，其中提到的小林是偶们副董事长——潜力贴！有吸引八卦人士继续爆料的可能，堪比偶公司的艳照门事件。
只可惜仅仅过了10分钟后就删除了，幸好我养成了在删帖前留照的好习惯，嘿嘿~~~
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发布:Cheney | 分类:心情日记 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览:
贵人缘系列之四：如何和贵人联系互动
2008-08-28
特别声明：本文摘自台湾《经理人月刊》07年6月号（采访•撰文/郑君仲）。如您认为本站有侵犯权利之嫌疑请留言，我会第一时间删除。
2005年4月16日，贤能菁英读书俱乐部创办人管家贤，开启了他生命中最重要的一章——“贵人学”。
那天中午，从事教育训练的管家贤坐在咖啡厅里读书。抬头一看，发现当时任职甲骨文（Oracle）华东华西区懂事总经理的李绍唐，正独自坐在离他5公尺远的座位上。管家贤拿出PDA，键入“李绍唐”3字搜寻，发现曾与对方见过两次面。他决定走向李绍唐，开始自我介绍：“李先生，你好，这是我们第三次见面！我曾在2004年7月6日参加在福华文教会馆，由蔡诗萍主持、你担任讲者的演讲，结束后我曾与你交换名片；2006年6月1日，你的新书‘勇敢去敲老板的门’发表会，我是最后一位拿书给你签名的读者。”李绍唐被这个清楚自己行程的陌生人吓了一跳。
...
2005年4月16日，贤能菁英读书俱乐部创办人管家贤，开启了他生命中最重要的一章——“贵人学”。
那天中午，从事教育训练的管家贤坐在咖啡厅里读书。抬头一看，发现当时任职甲骨文（Oracle）华东华西区懂事总经理的李绍唐，正独自坐在离他5公尺远的座位上。管家贤拿出PDA，键入“李绍唐”3字搜寻，发现曾与对方见过两次面。他决定走向李绍唐，开始自我介绍：“李先生，你好，这是我们第三次见面！我曾在2004年7月6日参加在福华文教会馆，由蔡诗萍主持、你担任讲者的演讲，结束后我曾与你交换名片；2006年6月1日，你的新书‘勇敢去敲老板的门’发表会，我是最后一位拿书给你签名的读者。”李绍唐被这个清楚自己行程的陌生人吓了一跳。
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发布:Cheney | 分类:经管心理 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览:
中国古代100句名言及译著
2008-08-22
1．天行健，君子以自强不息。 ——《周易》
（译：作为君子，应该有坚强的意志，永不止息的奋斗精神，努力加强自我修养，完成并发展自己的学业或事业，能这样做才体现了天的意志，不辜负宇宙给予君子的职责和才能。）
2．勿以恶小而为之，勿以善小而不为。 ——《三国志》
（译：对任何一件事，不要因为它是很小的、不显眼的坏事就去做；相反，对于一些微小的。却有益于别人的好事，不要因为它意义不大就不去做它。）
3．见善如不及，见不善如探汤。 ——《论语》
（译：见到好的人，生怕来不及向他学习，见到好的事，生怕迟了就做不了。看到了恶人、坏事，就像是接触到热得发烫的水一样，要立刻离开，避得远远的。）
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（译：作为君子，应该有坚强的意志，永不止息的奋斗精神，努力加强自我修养，完成并发展自己的学业或事业，能这样做才体现了天的意志，不辜负宇宙给予君子的职责和才能。）
2．勿以恶小而为之，勿以善小而不为。 ——《三国志》
（译：对任何一件事，不要因为它是很小的、不显眼的坏事就去做；相反，对于一些微小的。却有益于别人的好事，不要因为它意义不大就不去做它。）
3．见善如不及，见不善如探汤。 ——《论语》
（译：见到好的人，生怕来不及向他学习，见到好的事，生怕迟了就做不了。看到了恶人、坏事，就像是接触到热得发烫的水一样，要立刻离开，避得远远的。）
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贵人缘系列之三：如何吸引贵人青睐？
2008-08-19
特别声明：本文摘自台湾《经理人月刊》07年6月号（采访•撰文/郑君仲）。如您认为本站有侵犯权利之嫌疑请留言，我会第一时间删除。
回想一下，我们身边的朋友、同事，好像总有一些人的“人缘”特别好，认识他的人都喜欢他，乐于和他结交来往。这些人也往往可以得到各方协助，较容易获得决定性的资源与机会。
“人缘好的人就像是一块‘磁铁’，自然而然会吸引别人的注意和善待，”104人力资源行销总监邱文仁指出，“如何改善、提升自己的人缘，就是吸引贵人青睐的关键学问。”
只想自利，反而让贵人渐行渐远
...
回想一下，我们身边的朋友、同事，好像总有一些人的“人缘”特别好，认识他的人都喜欢他，乐于和他结交来往。这些人也往往可以得到各方协助，较容易获得决定性的资源与机会。
“人缘好的人就像是一块‘磁铁’，自然而然会吸引别人的注意和善待，”104人力资源行销总监邱文仁指出，“如何改善、提升自己的人缘，就是吸引贵人青睐的关键学问。”
只想自利，反而让贵人渐行渐远
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最初的心...还在吗...
2008-08-14
(一个平凡的小故事，给人的震撼却无法形容)
有个老魔鬼看到人间的生活过得太幸福了，
他说：「我们要去扰乱一下，要不然魔鬼就不存在了。」
他先派了一个小魔鬼去扰乱一个农夫。因为他看到那农夫每天辛勤地工作，
可是所得却少得可怜，但他还是那么快乐，非常知足。
小魔鬼就开始想，要怎样才能把农夫变坏呢？他就把农夫的田地变得很硬，让农夫知难而退。
那农夫敲半天，做得好辛苦，但他只是休息一下，还是继续敲，没有一点抱怨。
小魔鬼看到计策失败，只好摸摸鼻子回去了。
老魔鬼又派了第二个去。第二个小魔鬼想，既然让他更加辛苦也没有用，
...
有个老魔鬼看到人间的生活过得太幸福了，
他说：「我们要去扰乱一下，要不然魔鬼就不存在了。」
他先派了一个小魔鬼去扰乱一个农夫。因为他看到那农夫每天辛勤地工作，
可是所得却少得可怜，但他还是那么快乐，非常知足。
小魔鬼就开始想，要怎样才能把农夫变坏呢？他就把农夫的田地变得很硬，让农夫知难而退。
那农夫敲半天，做得好辛苦，但他只是休息一下，还是继续敲，没有一点抱怨。
小魔鬼看到计策失败，只好摸摸鼻子回去了。
老魔鬼又派了第二个去。第二个小魔鬼想，既然让他更加辛苦也没有用，
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贵人缘系列之二：你的贵人在哪里？
2008-08-07
特别声明：本文摘自台湾《经理人月刊》07年6月号（采访•撰文/郑君仲）。如您认为本站有侵犯权利之嫌疑请留言，我会第一时间删除。
“在某个偶然的机缘中，某某人遇见了一位成功人士，而获得他的赏识或帮助”这是一般人印象里贵人的出现方式：可遇而不可求。
但是，贵人的出现，难道一定都是“美丽的意外”吗？
其实，贵人的出现并不只是靠巧合或运气，而是可以自己发现、自己掌握的。“找不到贵人，多数时候是自己的问题，”经纬智库（MGR）公司总经理许书扬表示，懂得去培育人脉、拓展人际关系，绝对可以找到能帮助自己的贵人。
眼光放远，贵人不只高官险要
要发现贵人、找到贵人，第一步当然要先了解何谓贵人。就最简单、最直接的定义而言，贵人可以说是有能力给予你帮助的人。但是贵人的帮助其实有不同面向：
“在某个偶然的机缘中，某某人遇见了一位成功人士，而获得他的赏识或帮助”这是一般人印象里贵人的出现方式：可遇而不可求。
但是，贵人的出现，难道一定都是“美丽的意外”吗？
其实，贵人的出现并不只是靠巧合或运气，而是可以自己发现、自己掌握的。“找不到贵人，多数
“在某个偶然的机缘中，某某人遇见了一位成功人士，而获得他的赏识或帮助”这是一般人印象里贵人的出现方式：可遇而不可求。
但是，贵人的出现，难道一定都是“美丽的意外”吗？
其实，贵人的出现并不只是靠巧合或运气，而是可以自己发现、自己掌握的。“找不到贵人，多数时候是自己的问题，”经纬智库（MGR）公司总经理许书扬表示，懂得去培育人脉、拓展人际关系，绝对可以找到能帮助自己的贵人。
眼光放远，贵人不只高官险要
要发现贵人、找到贵人，第一步当然要先了解何谓贵人。就最简单、最直接的定义而言，贵人可以说是有能力给予你帮助的人。但是贵人的帮助其实有不同面向：
“在某个偶然的机缘中，某某人遇见了一位成功人士，而获得他的赏识或帮助”这是一般人印象里贵人的出现方式：可遇而不可求。
但是，贵人的出现，难道一定都是“美丽的意外”吗？
其实，贵人的出现并不只是靠巧合或运气，而是可以自己发现、自己掌握的。“找不到贵人，多数
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贵人缘系列之一：创造自己的贵人缘
2008-08-02
从自己的亲身感受来说，对此文颇为认同，一直也很期待能够遇到这样帮助自己的人。在来这家公司之后曾经跟家人说过，也许现在的总经理便是我生命中的贵人。工作数月后想想似乎也未必，不过这个结论的得出还为时尚早，正如起初把他当作贵人一样。总之，读了本文之后，明白贵人的确是需要你自己去主动找寻，而不是幻想当一回姜太公便能钓到大鱼。
本文摘自台湾《经理人月刊》07年6月号（采访•撰文/郑君仲），这仅仅是第一篇，随后会将后续文章贴出来，跟小站的朋友们分享。如您认为本站有侵犯权利之嫌疑请留言，我会第一时间删除。
GE前总裁杰克·韦尔奇（Jack Welch），或许是当今最具声望的商业领袖。他领导GE的20年内，将这只“大象”做了彻底的改造，不但让GE股价翻涨30倍，更让它成为全球最受尊崇的企业。韦尔奇也因此被《财富》（Fortune）杂志称为“20世纪最佳经理人”。
不过，令人惊讶的是，精明干练、自信过人的韦尔奇，却认为他辉煌的事业成就，有很大一部分要归功于在工作生涯中遇到的贵人。“贵人似乎总会在我的身旁出现，扶持我、鼓励我”韦尔奇在他的自传中这么说。
本文摘自台湾《经理人月刊》07年6月号（采访•撰文/郑君仲），这仅仅是第一篇，随后会将后续文章贴出来，跟小站的朋友们分享。如您认为本站有侵犯权利之嫌疑请留言，我会第一时间删除。
GE前总裁杰克·韦尔奇（Jack Welch），或许是当今最具声望的商业领袖。他领导GE的20年内，将这只“大象”做了彻底的改造，不但让GE股价翻涨30倍，更让它成为全球最受尊崇的企业。韦尔奇也因此被《财富》（Fortune）杂志称为“20世纪最佳经理人”。
不过，令人惊讶的是，精明干练、自信过人的韦尔奇，却认为他辉煌的事业成就，有很大一部分要归功于在工作生涯中遇到的贵人。“贵人似乎总会在我的身旁出现，扶持我、鼓励我”韦尔奇在他的自传中这么说。
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